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如何才能创新?此处路口亮绿灯!第5届中国眼镜批
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摘要:论坛主题:1.增量减缓,价格锐减,资金趋紧,批发商该如何应对?2.网络批发冲击日益凸显,传统批发何去何从?主办单位:中国眼镜科技杂志社承办单位:广州市广百展贸股份有限公
论坛主题:1.增量减缓,价格锐减,资金趋紧,批发商该如何应对? 2.网络批发冲击日益凸显,传统批发何去何从? 主办单位:中国眼镜科技杂志社 承办单位:广州市广百展贸股份有限公司 时间:11月44日~77日 地点:中国广州市广州大道南880-882号和平商务中心首层 会议酒店:广州珀丽酒店 报名电话: 11 传真: 44 联系人:谭廷梅(微信号:q922) 徐灵 (微信号:xl0) 贺忠(微信号:hzz8) 创新是经济发展的永恒动力。随着时代变迁、经济体制变革,眼镜行业面临着转变发展模式的现状。目前,眼镜传统批发商正面临着增量减缓、价格锐减、资金趋紧、网络批发冲击日益凸显的险峻局面,这个十字路口对于批发商来说是挑战也是机遇。 面对目前的新经济发展模式,批发商将如何进行转型升级、优化资源、成功突破重围,实现创新变革?这些与传统眼镜批发商休戚相关的问题都将会在即将启幕的第5届中国眼镜批发商论坛上进行充分讨论,届时将会有头脑风暴,碰撞思想火花,解决专业难题。目前传统批发商所面临的局势就像一道答案模糊的选择题,只有将创新真正的精髓与自身进行良性融合,才能够胸有成竹,实现完美转型。 广百展贸总经理李敏聪 链接: 作为本次批发商论坛的东道主,广州市广百展贸股份有限公司(以下简称“广百展贸”)是广州百货企业集团有限公司(简称“广百集团”)下属子公司。凭借近年在专业市场和商业物业运营方面积累的专业经验,成为集团三大板块之一“展贸板块”的主体公司,经营业务涵盖专业市场、会展、综合物业经营管理、O2O电商业务等。 公司目前经营管理物业面积达21万平方米,具有代表性的市场有广州眼镜城、星之光电器城、星之光文体用品市场、中百电子城、广百颐福养生城等。其中广州眼镜城已成为中国眼镜行业指标性交易中心、华南地区眼镜批发行业龙头市场、广州市示范专业市场,其“实体市场+专业展览+O2O电商”运营模式项目获评为广州专业市场行业创新项目。2015年,广州眼镜城还作为现代展贸中心列入越秀区第一批专业市场提升项目名录。 2016中国眼镜批发商论坛将于11月5日在广州隆重召开,广百展贸将以此为契机,汇聚全国眼镜业精英,强化产业链的纵向贯通,共同探讨行业发展趋势。“作为华南地区影响力最大的眼镜展览会,广州展始终坚持为客商打造快捷高效的贸易平台,我们诚挚邀请全国眼镜业同仁莅临现场参观采购。最后,预祝2016中国眼镜批发商论坛及2016广州国际眼镜展取得圆满成功!祝中国眼镜业明天会更好!”广百展贸总经理李敏聪对眼镜业所有专家、同仁和朋友们前往美丽的羊城表示热烈欢迎。 行业心声: 行业多元化的变化影响着传统批发商模块的变化,原来服务合作的终端已经在产生分化,上游品牌商为占领市场份额也各出奇招,市场上等价产品倍出,这对各区域批发服务商而言,在资金、定价、备库存等方面,都是极大的挑战。 当下批发商都应面临变与不变的选择。变,各同行可改变传统铺货的思维,力争薄利多销、资金流动畅顺,等价产品可选择资源共享,进行互补合作;不变,则要做到产品不断研发创新、品质保证、服务升级。 中国眼镜批发业经过近30年的发展,尽管已经拥有了良好的客户资源、丰富的渠道资源、优良的管理资源,然而在面临品牌商、厂家、网络批发商等方面的冲击下,依然力不从心、节节败退。 这必然会倒逼一部分有理想、有抱负、有眼光的批发商改变思路、抱团取暖,通过共享渠道资源、客户资源、智慧资源去做大做强自己。顺势而为才有能力去挑战未来的狂风暴雨,通过新的模式和新的合作方式精耕市场,才能真正地做好一方“守土诸侯”。 面对上游厂商、品牌商的变化以及网络批发的冲击,批发商一定要打好有准备的防御战。首先要做到知己,即盘清楚自己家里有多少库存,多少客户,甄别出哪些是无效的库存,哪些是无效的客户;其次,就是要盘活存量,将长期低销售率和低销售量的品牌与客户进行整理退结;并结合自身战略发展、资金储量等实际情况扩大增量,建立综合供应商模式,引进不相冲突的产品种类和调整价位结构,以系列的品牌资源进行市场拓展。 面对当今眼镜产品供大于求、高度同质化的市场,眼镜批发只有通过品牌形象来区分与别家的不同,以提高市场占有份额。坚定地走专业化道路,才能吸引到专业人群消费,加强特色化建设,确定本公司存在的不可替代性。 所谓的“互联网+”都必须要与线下的品牌体验店相结合,才能达到最佳的宣传和服务效果。何不换个思路,把互联网冲击转化成引流工具,从而提高销量,起到化危机为机遇的效果。以上一点拙见,敬请行业前辈批评指正。
文章来源:《文体用品与科技》 网址: http://www.wtypykjzz.cn/qikandaodu/2020/0720/375.html
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